11月21日，资本运营集团党委书记、董事长林柳强主持召开2023年度工作务虚会。各部门、各权属企业负责人分别对2022年的工作进行总结，同时根据各自的实际提出2023年工作设想和奋斗目标。集团领导班子成员根据所分管领域工作依次进行点评并提出看法。

在集体发言结束后，集团党委副书记、总经理张小兵展望2023年工作并指出，一要突出股权基金投资，助力我市产业发展。坚持“政府引导基金+市场化基金”双轮驱动，围绕我市业态短板、潜力产业和重大项目开展定向招商。要持续扩大基金规模，大力推动引导基金新增参股子基金，加快设立战新产业发展母基金，积极拓展证券市场，开展新股和新债申购、上市公司股票交易、转融通证券出借等业务。二要突出金融业务谋划，深入挖掘发展潜力。要牢牢把握“依法合规、稳健经营、稳中求进”原则，认真谋划、深入分析集团类金融业务在发展中存在的问题，精准定位、寻找差距，培育新的利润增长点，借鉴先进经验做法，对标对表、开拓创新、增添举措，持续拓展自身造血功能。三要突出闲置资产盘活，加快解决遗留问题。进一步提高经营性资产的出租率，加大推进闲置资产的盘活力度，加快处置低效无效资产和不动产权证的办理，确保国有资产发挥最大效益。同时，加强老旧公房危房的摸排、管理和维护，做好离退休人员的服务工作，切实维护社会和谐稳定。四要突出贸易业务拓展，稳字当头有序推进。贸易业务的主基调要突出“稳”字，要始终强化底线思维，适当选取合适的贸易业务进行开展，在推进的过程中，逐步培养集团的贸易队伍，待时机成熟后再进一步做大。五要突出企业文化建设，打造专业人才队伍。要营造比学赶超、风清气正的选人用人氛围，增强集体荣誉感、责任感和自豪感，弘扬企业家精神和工匠精神，做到“学习和干事”相适应、“能力和业务”相匹配，切实打造一支出于“专业公心有情怀”的管理队伍，全面提振干部职工精气神。

最后，林柳强在总结讲话中肯定了集团各级各部门在聚焦改革提升、谋划主业发展、优化内部管理等方面做出的贡献，围绕“明年干什么，怎么干”，他指出，要坚定不移贯彻落实党的二十大精神，做到“八个坚持”：

要坚持以学促思，进一步促进学习成果转化；

要坚持党的领导，进一步坚定正确政治方向；

要坚持高点定位，进一步做好战略发展谋划；

要坚持深化改革，进一步激活发展内生动力；

要坚持聚焦主业，进一步发挥资本运营职能；

要坚持以人为本，进一步打造和谐企业文化；

要坚持人才引领，进一步强化人才队伍支撑；

要坚持稳中求进，进一步维护发展大局稳定。

林柳强强调，一是要敢于担当，带头干。要增强等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，始终把心思集中在想干事上，把责任体现在敢干事上，把能力展现在会干事上，把目标落实到干成事上，团结带领职工立足本职、爱岗敬业，为助力集团高质量发展作出贡献。二是要解放思想，创新干。要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，立足新发展阶段，全面贯彻新发展理念，创造性地开展工作，要跳出惯性思维，围绕本职工作，充分发挥自身的能量，为集团发展多做探索、多想办法、多出路子，及时作出适应性调整，努力开创工作新局面。三是要正视差距，务实干。要培养看齐意识，善于对标找差距，不断提高个人的综合发展实力，分析集团在管理、机制等方面的差距，结合集团的发展思路和规划，提出切实可行的改进措施，推动集团各项事业再上新台阶。四是要守住底线，合规干。要自觉对照“五不”问题，坚决杜绝工作职责不清、办事拖拉、推诿、吃拿卡要等现象和行为。要认真学习《中央企业合规管理办法》，牢固树立“廉洁无小事”意识，自觉遵守廉政建设的有关制度和规定，营造作风扎实、合规操作、廉洁从业的良好氛围。

    集团领导班子成员，各部门经理、副经理，各权属企业董事长、总经理参加会议。