7月27日，资本运营集团召开2026年上半年经营分析会暨安全生产工作会议，总结分析上半年经营发展情况，研究谋划下半年发展思路，部署安全生产重点工作。集团党委书记、董事长张小兵出席会议并讲话。

会上，9家权属企业分别汇报上半年工作情况及下半年工作计划，集团高管结合各自分管领域工作进行点评。

会议强调，半年节点既是时间分界线，更是工作决胜线。集团上下要进一步增强责任感和紧迫感，锚定年度目标，满弓发力、奋楫争先，以冲刺状态抓好下半年重点任务，确保全年各项工作取得更加显著成效。

一要全面“促发展”，聚焦生产经营提质效。紧盯投资、融资、营收和利润等重点指标，全力完成年度目标任务。加快基金投资和项目招引，推动更多优质企业返投落地。加强资产管理运营，创新盘活方式，持续提升国有资产运营效益。

二要全力“保安全”，紧盯安全管理不放松。牢固树立底线思维，强化重点领域和关键环节风险管控，健全风险监测、预警和处置机制，持续提升经营管理规范化水平。抓实平安综治和意识形态工作，及时防范化解苗头性问题，切实维护集团安全稳定发展大局。

三要全心“带队伍”，激活开局破题动力源。加强干部人才队伍建设，提升专业能力和攻坚破题能力，完善薪酬绩效考核机制，强化考核结果运用，持续深化廉洁教育和作风建设，着力营造“懂专业、善经营、敢担当、有情怀”的干事氛围。

会议还专题部署安全生产工作。会议要求，要深刻认识安全生产工作的极端重要性，牢固树立安全发展理念，压紧压实企业主体责任、主要负责人第一责任人责任和班子成员“一岗双责”，强化监督检查和跟踪问效。要深入开展安全生产隐患大排查大整治专项行动，全面排查重点场所、重点区域和关键环节风险隐患，针对近期检查发现的问题，抓好消防设施配置、楼道杂物清理以及老旧公房、小区、出租资产等重点场所安全整改，举一反三补齐短板。当前正值台风、高温、汛期等风险叠加期，要密切关注风险变化，提前落实防范措施。

集团高管、外部董事，集团总经理助理，集团本部中层正、副职干部，各权属企业领导班子成员参加会议。